從塔吊倒塌事故的原因分析,塔機倒塌事故主要是由于塔機的拆裝、使用和質(zhì)量問題,所以預防塔機倒塌事故的措施主要針對此三個方面原因提出:
一 .加強塔機的安裝和拆卸管理。 從近年來上報的塔吊事故分析可以看出,塔吊拆裝過程中的事故占塔吊事故的比例較大,因此也是保證塔吊安全關(guān)鍵。
1.認真處理拆卸報關(guān)手續(xù)。塔機拆裝前,使用單位應按規(guī)定向政府管理有關(guān)主管部門進行企業(yè)申報,提供相關(guān)規(guī)定的申報資料,經(jīng)政府主管部門審查批準后方可進行拆裝。
2.拆卸選擇合格的團隊。使用單位進行塔機拆裝工作,必須選擇具有相應管理資質(zhì)的隊伍承擔,不得委托未取得相應拆裝資質(zhì)的單位進行塔機拆裝工作。
3. 認真編制拆卸方案,進行安全技術(shù)交底。塔吊拆除單位必須準備一個詳細的,切實可行的拆除施工方案,根據(jù)工程概況,基礎(chǔ)施工,塔式起重機安裝,安全防范措施和其他節(jié)目內(nèi)容前的準備拆除被寫入并簽署審批完成,并且向委員會提交報告對于之前實施單位批準。塔機拆裝作業(yè)前拆裝單位應向全體施工管理人員進行信息安全技術(shù)交底,且要辦理安全生產(chǎn)技術(shù)交底確認手續(xù)。
4.嚴格按照程序拆裝。進行拆裝作業(yè)過程中,必須根據(jù)企業(yè)不同型號規(guī)格塔機的具體工作要求,嚴格按拆裝程序作業(yè),以防造成安全事故。
5.做好拆裝設(shè)備選型工作。拆卸塔吊前,應根據(jù)施工現(xiàn)場和結(jié)構(gòu)的重量,安裝高度選擇合適的起重設(shè)備。
6. 做好拆裝現(xiàn)場的安全管理防護技術(shù)措施。設(shè)置警示標志、安全標語,配備負責現(xiàn)場安全警衛(wèi)人員。
7. 及時辦理質(zhì)量驗收手續(xù)和準用證。塔吊完成安裝后,必須請政府主管部門進行現(xiàn)場驗收,并頒發(fā)許可證。
8.記錄拆裝檔案。使用單位要將塔機的拆裝技術(shù)資料按規(guī)定整理記入設(shè)備資源管理檔案。
二、加強對使用塔吊管理。使用管理是設(shè)備管理的一個重要組成部分,是保證機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證安全運行的關(guān)鍵設(shè)備。
1. 建立塔機單位技術(shù)檔案。 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)資料,是記錄設(shè)備運行,維護,維修,油品更換,操作人員更換,主要備品備件更換的有效手段。
2.堅持證書制度,以確保安全運行,命令。塔機的操作和指揮工作人員必經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格取得操作證后方可上崗。嚴禁非操作人員,和無證工人開始工作。此條是使用環(huán)節(jié)關(guān)鍵和根本的條件。
3.加強塔吊作業(yè)記錄管理。塔式起重機操作人員應正確填寫設(shè)備運行記錄,填寫信息,以確保及時,真實,準確。
4. 加強企業(yè)日常檢查和保養(yǎng)管理工作。塔式起重機操作員設(shè)備塔式起重機安全規(guī)程認真開展日常巡查到一個細致的檢查,重要設(shè)備仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.嚴格要求執(zhí)行維護保養(yǎng)管理制度,做好塔機的維修保養(yǎng)工作。要堅持定期保養(yǎng)制度和固定保養(yǎng)制度,堅持塔吊的維修保養(yǎng)程序,做到設(shè)備不拖保失修。
6.所示禁止超限塔式起重機參數(shù),過載使用。
7.認真執(zhí)行社會行業(yè)等政府主管管理部門之間關(guān)于企業(yè)淘汰更新該類設(shè)備,凡各級政府明令淘汰的各種塔機必須停止使用。
8.經(jīng)常檢查塔機安全裝置(塔吊黑匣子)有效。
三.加強對塔機產(chǎn)品的采購成本管理,嚴防偽劣塔機進入施工企業(yè)和施工現(xiàn)場。 通過加強塔吊采購環(huán)節(jié)的管理,從源頭上防止劣質(zhì)設(shè)備進入施工企業(yè)和施工現(xiàn)場,確保員工生命財產(chǎn)安全和健康,避免不良后果和損失。
1.塔式起重機買要選擇通過政府部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的塔式起重機的相應類型的制造商。
2.在購買塔機時,要貨比三家,優(yōu)中選優(yōu),確保采購回企業(yè)安放心的合格塔機。
3.購買塔式起重機檢查,做好驗收檢查。
4.加強對塔機操作、指揮和管理工作人員的教育。
四。 教育培訓是設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)性工作。 是保證塔吊使用,拆卸,管理安全基本措施。由于施工企業(yè)在當前的經(jīng)濟條件下,市場多元化,尤其是大量的農(nóng)民工和勞務工,他們的技術(shù)素質(zhì)和安全技能參差不齊,普遍較低,因此,教育和培訓之間的矛盾變得更加突出越來越迫切。
1.施工企業(yè)單位發(fā)展及其項目部要高度重視塔機操作、指揮和拆裝人員的教育資源培訓,形成管理制度,確保公司全體人員都能達到信息技術(shù)和安全要求。
2.要注重安全法規(guī),相關(guān)的教育和培訓標準,管理塔式起重機,塔式起重機拆除過程中,塔吊作業(yè)程序等方面,具有拆卸的典型案例相結(jié)合,采用典型的操作事故案例,典型的塔式起重機訓練
400-705-2002