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智慧工地軟件開發(fā)廠家概述智慧工地如何做好工程安全管理
1、要不斷完善建筑工程施工安全責(zé)任管理體系
為了保證智慧工地施工安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，要保證安全責(zé)任明確、具體、可行性強，同時還要做好相應(yīng)的組織和落實，提高施工人員的安全意識。同時還要企業(yè)的安全文化，不斷完善相關(guān)的安全管理規(guī)章制度，提高員工的質(zhì)量意識。同時在施工現(xiàn)場，做到安全施工，保證施工人員時刻保持警鐘長鳴。另外，管理人員在具體的施工過程中，要勤走動和查看，要及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及施工過程中遇到的難題，保證及時得到解決處理。作為施工單位領(lǐng)導(dǎo)要制定合理的工作安排計劃，處理安全與施工出現(xiàn)的矛盾。
2、加強智慧工地施工過程中的安全管理
在智慧工地工程施工過程中，施工單位安全管理人員要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，有效掌握施工過程操作流程和技能，熟悉和了解各種施工機械設(shè)備的性能，能夠在設(shè)備出現(xiàn)故障時，做出及時有效的合理處理，與此同時，能夠準(zhǔn)確分析施工過程中存在的不安全因素，然后采取及時有效的措施，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，要做到胸有成竹有。同時還要不斷提高管理人員的管理素質(zhì)。
3、做好現(xiàn)場施工人員的安全意識教育工作
1）對新入工地的員工要進行安全教育。施工人員要統(tǒng)一進行培訓(xùn)，進行安全技術(shù)交底。
2）利用專欄板報、班組例會等形式向施工人員進行經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，使他們深刻認(rèn)識到安全文明施工的重要意義。
3）對出現(xiàn)違章的情況，要及時進行糾正教育，對于工地上出現(xiàn)的典型安全事故相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要密切關(guān)注，并召開經(jīng)驗總結(jié)會，及時從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似情況的再次出現(xiàn)。
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400-705-2002
